在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，大部分高速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始走向成熟。在過去，中國市場足夠大。最大的投資機(jī)會來自小公司的快速成長，但現(xiàn)在小而美的機(jī)會大大減少。強(qiáng)者寡頭時代已經(jīng)開始，民企的升值空間已經(jīng)很小。市值高達(dá)數(shù)千億的寡頭壟斷企業(yè)的利潤增長更快，但我們的LED顯示行業(yè)當(dāng)然也是如此。 

在市場全球化快速發(fā)展的今天，專業(yè)分析人士認(rèn)為，支持寡頭時代論調(diào)的有力基礎(chǔ)是，不僅中國，海外市場也是巨人。從中國LED顯示產(chǎn)業(yè)的角度來看，他們的目光早已停留在國內(nèi)市場，但隨著海外市場的開放，一步步走向更廣闊的國際市場。此外，隨著市場競爭的激烈，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式也發(fā)生了巨大的變化。寡頭企業(yè)的觸角已經(jīng)延伸到產(chǎn)業(yè)的上下游，從而從整個產(chǎn)業(yè)鏈中獲取利潤，實(shí)現(xiàn)了高于預(yù)期的業(yè)績增長。法律越來越明顯。這在近年來的市場表現(xiàn)中尤為明顯。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，全方位搶占市場，是行業(yè)篩選企業(yè)的表現(xiàn)。 

從行業(yè)銀幕企業(yè)業(yè)績的增長可以明顯看出，目前龍頭企業(yè)業(yè)績增長明顯且持續(xù)。恰恰相反，正是一些中小企業(yè)的成績單，讓人覺得苦不堪言。當(dāng)然，這也與行業(yè)成熟后，優(yōu)質(zhì)資源向龍頭企業(yè)靠攏有關(guān)。在贏家時代，龍頭企業(yè)行業(yè)的龍頭地位難以打破?，F(xiàn)在的LED顯示產(chǎn)業(yè)還沒有起步，反攻的機(jī)會很多，特別是隨著產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步升級和市場產(chǎn)品質(zhì)量的回歸。業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)已開始將注意力轉(zhuǎn)向中端市場。在這種趨勢下，如何生存和發(fā)展中小企業(yè)成為業(yè)界最為關(guān)注的問題。 
即使寡頭時代已經(jīng)確定，也并不意味著中小企業(yè)一點(diǎn)希望都沒有。市場上也有許多成長中的“寡頭”。目前的LED顯示屏市場具有LED透明屏（廣告機(jī)）和LED ice的創(chuàng)新和其他優(yōu)勢。屏幕、LED玉屏、LED磚屏、LED雙面海報屏等開始受到不同市場的青睞。另一方面，中小企業(yè)可以從龍頭企業(yè)管不住的子領(lǐng)域入手，專攻一種或幾種。開發(fā)新品類，走“小而美”路線，放棄價格戰(zhàn)，采取差異化戰(zhàn)略取勝。 
大企業(yè)大品牌意味著強(qiáng)大的實(shí)力、大的生產(chǎn)能力和全面的產(chǎn)品。這也意味著缺乏個性化和細(xì)分的產(chǎn)品。如果你不能先做，你將是唯一的一個。未來的差異化戰(zhàn)略是許多中小企業(yè)的必然選擇。大品牌的產(chǎn)品當(dāng)然是高端客戶的首選。但是，如果能夠差異化，就可以在一定程度上與大品牌拉開距離，也可以在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。或者走被龍頭企業(yè)收購的道路，也不是雙優(yōu)之路。無論是“寡頭”還是“小巧玲瓏”，總的來說，目前的LED顯示行業(yè)上半年的盈利能力都依賴于市場規(guī)模和廣度?，F(xiàn)在我們正處于一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。下半場，不僅要靠終點(diǎn)站。市場的廣度在擴(kuò)大，數(shù)量在增加，服務(wù)的深度和用戶的產(chǎn)品體驗(yàn)也在增加。